客户上下文分散
访谈记录、文件、网页和旧交付物很难在分析时同时使用。
咨询交付的压力
方法要一致，结论必须针对客户。
顾问需要在速度、证据与定制深度之间保持平衡。
模板容易掩盖差异
复用结构若缺少客户证据，成果会显得空泛。
审阅过程难以还原
客户或合伙人追问时，结论依据需要重新寻找。
顾问工作流
把客户问题推进为有依据的建议。
使用一致方法，同时保留每个项目独有的事实和判断。
01
准备客户诊断
- 输入
- 客户文件、访谈记录、目标和外部基准
- 过程
- 整理现状、识别差距并标记需要验证的假设
- 成果
- 带证据与优先级的诊断报告
02
制作决策建议
- 输入
- 备选方案、限制条件和相关研究
- 过程
- 按一致标准比较选择并记录权衡
- 成果
- 可供决策者审阅的建议与依据
03
更新周期性交付
- 输入
- 上期成果、最新数据和客户反馈
- 过程
- 复核变化、保留稳定结论并调整行动项
- 成果
- 包含变化说明的最新交付物
Raydo 如何工作
客户问题、分析过程与建议保持连接。
交付物可以被追问，也可以被下一轮项目复用。
1
目标
定义客户需要做出的决策和交付标准。
2
上下文
加入授权的客户文件、笔记和外部资料。
3
执行
按既定方法整理事实、比较方案和形成建议。
4
审批
在敏感判断和客户交付前由顾问复核。
5
成果
交付报告、依据和明确的后续行动。
产品如何匹配
咨询质量取决于上下文与判断是否完整。
Raydo 让方法、材料和人工审阅出现在同一工作空间。
客户资料
使用项目授权范围内的本地文件和记录。
外部证据
检查当前市场、政策或行业来源。
可见分析过程
保留比较维度、假设和关键权衡。
可交付成果
形成可以继续编辑、审阅和分享的文档。
可复用方法
保留方法，不复制客户答案。
把框架和检查步骤延续到下一项目，同时重新验证事实。
复用诊断框架
保留经过验证的问题结构与分析顺序。
隔离客户上下文
每个项目只使用为其选择的材料。
改善交付标准
把审阅反馈转化为下一次的明确检查项。
顾问常见问题
顾问关于 Raydo 的常见问题
可以。你选择任务需要的本地资料，并控制哪些上下文进入该项目。
复用分析结构，同时要求每个结论连接到本项目的客户事实与外部证据。
可以。成果可以保留关键来源、分析步骤和需要人工判断的位置。
适合。上期交付、方法和反馈可以成为下一周期更新的起点。
